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从石潭湘莲经营之道想到的(刘威里)

来源: 作者: 日期:2014/10/13 10:47:39 人气:3325 录入:
 摘要 
从石潭湘莲经营之道想到的                              

从石潭湘莲经营之道想到的

                                                               ——刘威里

   7月二伏天,虽然骄阳似火,但也是荷花怒放的季节,说梅花是百花中不惧严寒的代表,那荷花则是不俱炎热的代表。730,室外气温高到达40多度,我们一行30余人就学一学不俱炎热的荷花精神,来到了湘潭石潭万亩湘莲产业基地参观学习。

   刚下车到基地边,荷花那特有的清香扑鼻而来,走进一望无际万亩湘莲的田野中,就像进入了花的海洋,这颗湘莲产业闪亮的明珠有三大亮点值得学习。

亮点一:万亩湘莲,规模经济。驱车路上看到石潭农家家户户门前都有一片绿油油的荷叶,可谓规模种植。石潭镇上,湘莲加工作坊也比比皆是,可谓规模加工。如此规模就具有了低成本优势,市场份额全国第一。联想到公司的民品,以施工电梯为例,当年产量不到100台时,经营举步维艰,当年产达400多台时,经营就红红火火,看来第一产业和第二产业经营之道都离不开规模经济的定律。

亮点二:政府搭台,扶植服务。万亩湘莲产业基地是全国的示范田,田中可通行汽车的水泥路、宣传牌、遮阴棚等无不体现了政府平台建设的缩影,政府还给农户种植湘莲每亩上百元的补助,扶植服务到位,助推了产业做大做强。联想到公司,机关好比政府,怎样扶植服务好二产和三产,打好经济基础等等,应是值得重视的大事。

亮点三:品牌战略,极致发挥。

石潭湘莲从清代雍正年就很有名气,现在更是名扬四海,不论是国内国外只要打石潭湘莲牌子,价格就上档次,石潭就把品牌效益发挥到最大化,全国不少地区的莲子都集中到石潭,加工包装后挂石潭湘莲的牌子销售,达到了双赢的目的。万亩湘莲产业基地里一个莲盆一匹荷叶,管理人员都不让游客採摘,她们自己也不採摘,而是保持它的美,当做广告牌让人们参观拍照,让人们一传十时传百。联想到公司,客户是慕江麓军品之名而来,不少客户参观公司后,都想站到坦克上留个影,但都因保密原因而未成,我想是否可像有些国家或单位一样把过时淘汰了得飞机、舰艇、甚至航母,让人参观留影。如果我们也能在不泄密的情况下用坦克效仿,对社会开放,一方面可满足客户要求,扩大江麓军品影响力,另一方面也可带来不菲的收益。石潭人利用自己的品牌搞贴牌经营,我们是否可以和一些有潜力的民营企业联营,把好的项目和产品打上江麓牌子,在混合所有制上步子再大一些…

    石潭之行,晒掉了一层皮,但洗了一次脑,本应写景,但触景生情,产生了以上一些不成熟的随想,有感而发之。

 

                             

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